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​Welcome

EvergreenCareer
エバーグリーンキャリア

人生100年時代のキャリア、

​どうありたいですか

コーチング、

キャリアコンサルティング、

キャリア理論、人事経験で

サポートします​​

Concept

人生100年時代、
ひとりひとりが

自分のキャリアを

どうしたいのか、

どうありたいのか、

それを見つけて近づける

お手伝いをすることが

私のライフキャリアです。

noteも書いています

​​​​

Profile

サステナブル転職キャリアコーチ湯浅尚樹のプロフィール写真

EvergreenCareer代表
キャリアコーチ│組織・人事コンサルタント
湯 浅 尚 樹

国家資格キャリアコンサルタント│転職10社│30年人事│会社員│実務/副業で面談2500人超│業界:通信・IT・製薬・建築・運輸・人材サービス・IPビジネス

千葉県佐倉市出身│東京都大田区在住

 

【人事経験】
新卒入社:国際電信電話(現KDDI)
ユニクロ(ファーストリテイリング)/富士通/武田薬品工業/マンパワーグループ/乃村工藝社/日本パレットレンタル/キット/サイバーレコード/トランスコスモスデジタルテクノロジー/まさめや(現職)

 

【学び】
産学連携教育イノベーター実務家教員育成プログラム

(東北大学)(2020年度修了)

法政大学大学院政策創造研究科(23年度修了)

エンプロイアビリティを研究(指導教員:石山恒貴教授)

修士論文「正社員における初職の経験が転職回数に与える影響」(日本キャリアデザイン学会第20回研究大会自由研究発表 2024年8月)

早稲田大学政治経済学部経済学科(1995年卒業)

 

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【性格】

①活発性②ポジティブ③戦略性④アレンジ⑤個別化
 ※ストレングスファインダー 上位5資質

(現:クリフトンストレングス)

【提供サービス】

コーチング、キャリアコンサルティング

組織・人事コンサルティング​

企業研修

【取引銀行】

みずほ銀行 自由が丘支店

エバーグリーンキャリア ユアサナオキ

デジタル名刺はこちら

https://my.prairie.cards/u/yuasa183cm

Customer Voices

Aさん/50代メーカー勤務/女性


企業側の人事経験、応募する側としての転職経験、両視点がベースのサポートは実践的。書類の書き方、面接の受け方など目から鱗でした。

Bさん/30代団体職員/男性


キャリア理論、例えば、ブリッジズのトランジション理論、サビカスなどのキャリア論など、理論的な裏付けと最新の研究動向を織り交ぜたセッションは、理屈っぽい私には腑に落ちるものでした。

Cさん/大学生の母親

新卒就職活動の仕組みが、自分の頃と違い過ぎて子供の就職活動が心配で仕方ありませんでした。採用する側の理屈や視点、トレンドが理解できたので安心しました。

Dさん/30代スタートアップ経営者/男性

 

1人目の正社員採用で、何から手を付けてよいのか分からず、採用広告費だけ浪費が続いていました。選考方法、必要な手続き、処遇や入社後の教育など、やるべきことが明確になりました。

Eさん/50代中堅IT会社管理部門責任者/女性

 

人事機能が管理部門メンバーの兼務。新しい施策を展開するにも厳しい状態だったが、「第2人事部」という発想で外部リソース(キャリアコンサルタントなど)にサポートしてもらうフローが出来上がって、効果が出始めています。

Fさん/20代小売店勤務/女性

 

​何をしたらいいのか、何になりたいのか、分からないまま時間だけ過ぎていくことに焦りを感じていました。小さい頃に憧れたアニメのキャラクターについて話しているうちに、自分の夢や楽しかったことが思い出されて、少しずつですがキャリアが見えてきたような気がしています。

【その他 コーチングセッションテーマ 例】


・何が自分に合っているのか
・何がしたいのか分からない
・何からすればいいのか
・学び直し、リスキリング
・社会人大学院の選び方

・キャリコン学校の選び方
・職務経歴書の書き方

・応募する会社の選び方

・面接トレーニング
・役定、再雇用との向き合い方
・40歳、50歳からの転職
・IT/製薬/人材サービス/建築業界の実情
・大手企業の働き方

・ベンチャー企業の働き方

・地方企業の働き方
・IPO(上場準備)について
・転職すべきか否か
・子供(大学生)の就職活動
・人事パーソンとしてのキャリア
・ミドルシニア社員のキャリアパス

・新卒で公務員から民間への転職

​・就職氷河期世代の正社員転職

・管理職登用試験の面接トレーニング

​・キャリコン試験 勉強方法

・キャリコン試験 面接トレーニング

​【企業コンサルティング例 研修講師例】

A社/IT/60名
課題:管理職のモチベーション
提案:第2人事部としてキャリアコンサルタント活用
効果:管理職のマインドチェンジ、安定化

B社/建設/20名
課題:有資格者採用/後継者育成
提案:人事ポリシー策定/人材像明確化
効果:有資格者獲得/育成加速

C社/IT/25名
課題:採用/評価/組織レベルアップ
提案:人員計画/採用/評価フロー基礎固め
効果:将来像言語化、明確化

D社/IT/30名
課題:上場ステップ・課題知りたい
提案:コンプラ/ガバナンス考え方共有
効果:上場ステップ明確化

E社/学校法人/15名(受講者)
課題:課長補佐級のマネジメントスキル習得
提案:対面のアクティブラーニング
効果:リーダーシップ/意思決定方法習得

Services

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  • 01.

    無料初回お試し60分オンライン(2回目以降60分15,000円オンライン)

    【2回目以降15,000円(60分間)オンライン】無料初回お試し60分、お気軽にどうぞ。原則、1回ずつのアポイント(&お支払い)です。

  • 02.

    企業研修・人事コンサルティング

    【応相談】御社が目指す理想の姿をお伺いした後、ご提案いたします。 10社での人事経験と大学院での研究をベースに産学越境、地方創生、サステナブルキャリアの実現を目指しております。インプット(研修)から、現場と二人三脚のアウトプット(実践)、経営層サポートまで対応できるのが私の強みです。 【主な実績】①人事全般_課題抽出と改善(コンサル・5社)②独立系IT企業にて新人研修、レジリエンスセミナー、経営層コーチング(1社)③東北大学にて実務家教員育成プログラムコメンテーター(5回)④社会人レジリエンス授業(某国立大学にて学生向け・1回)⑤就職活動対策講演(某私立大学 学生/保護者向け講演・10回)

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